会议主持词基本写法

发表日期:2019-06-12 | 来源 : | 点击数:60
 

会议主持词是会议主持者主持会议时利用的带有批示性、指导性的讲话。一般年夜型或正规的会议都要有会议主持词,所以其利用频率较高。主持词和其他公函一样,也有其特点,有其独有的写作套路,不熟习它,不把握它的写作纪律,就难以驾轻就熟,更难达极致。是以,有需要对其进行研究和切磋,以便使写出的会议主持词更规范、更具体。  1、会议主持词的特点  有人把会议主持词比方成音乐批示、报幕员、导游,这不无事理,但严酷地说,会议主持词要按照会议的放置,对有关内容和事项作出申明,对一些主要题目进行夸大,对带领讲话作出简明简要的评价,并对会后若何贯彻落实会议精力提出要求、安插使命。会议主持词有以下几个特点:  (一)地位从属  主持词是为带领讲话和其他主要文件办事的,其从属性表示在两个方面:从情势上看,主持词的布局是由会议议程所决议的,必需严酷依照会议议程谋篇结构,不克不及随便阐扬;从内容上看,主持词的内容是由会议的内容所决议的,不克不及离开会议内容。主持词的从属性地位,决议了它只能起烘托感化,不克不及鹊巢鸠占。是以,在撰写主持词的进程中,从布局到内容甚至遣辞造句、说话气概、讲话口吻等,都要从命并办事于全部会议,预会议相调和,相一致。  (二)篇幅短小  主持词的篇幅一般不宜太长,要短小精干,捉住重点,提纲挈领。而篇幅太长,反复会议内容就会造成主次不分、水年夜漫桥。  (三)说话平实  与严厉的会议氛围相顺应,会议主持词在说话应用上应当平实、持重、简明、切当。要开宗明义,直入主题,尽可能不消润色和曲笔。申明甚么,夸大甚么,倡导甚么,否决甚么,有甚么要求、建议和定见,都要一览无余,一目了然,切忌迷糊其辞,含糊其词。  (四)重在头尾  会议主持词的首要部门在开首的会议布景先容和结尾的会议总结使命安插两部门,中心部门份量较轻,只要简单先容一下会议议程便可以了。是以,会议主持词的撰写,重点在开首和结尾。  (五)布局自力  会议主持词分为开首、中心和结尾三个部门,并且每部门都相对自力。  2、会议主持词的写作方式  (一)开首部门  这一部门首要先容会议召开的布景、会议的首要使命和目标,以申明会议的需要性和主要性。可分为五方面内容:一是起首颁布发表开会。二是申明会议是经哪一级组织或带领提议、核准、赞成、决议召开的,以夸大会议的规格和上级组织、上级带领对会议的正视水平。三是先容在主席台就坐的带领和预会职员的组成、人数,以申明会议的范围。四是先容会议召开的布景,明白会议的首要使命和目标,这是开首部门的“重头戏”,也是整篇文章的关头地点。先容布景要简单了然,“此次会议是在镲环境下召开的”,寥寥数语便可。由于,先容布景的目标在于引出会议的首要使命来。会议的首要使命要写得略微详实、周全、具体一些,但也不克不及长篇年夜论,要把握如许两个原则:一是站位要高,要有针对性,以表现出会议的紧急性和需要性;二是使命的交接要周全而不琐碎,具体中又有高度归纳综合。五是先容会议内容。为了使预会者对全部会议有一个周全、整体的领会,在会议的具体议程进行之前,主持人应起首将会议内容一一先容一下。若是会议日期较长,如党代会、人年夜政协“两会”,可以阶段性地先容,如:“今天上午的会议有几项内容”,“今全国午的会议有几项内容”,“明天上午的会议有几项内容”。若是会议属专项工作会议,会期较短,可以将会议的所有内容一次先容终了。  (二)中心部门  在这一部门.可以用最精练的说话,依照会议的放置,顺次先容会议的每项议程,凡是为“下面,请某某某讲话,年夜家接待”,“请某某某讲话,请某某某做筹办”,“下一个议程是——”之类的话。有时在一个相对自力或比力主要的内容进行完了以后,出格是带领的主要讲话以后,主持人要作一简短的、恰到好处的评价,以加深预会者的印象,引发正视。若是会议日期较长,在上一个半天竣事以后,应对下一个半天的会议议程作一简单先容,让预会者清晰下一步的会议内容。若是下一个半天的内容是分组会商或外出实地参不雅,那末,有关分组环境、会议会商地址、会商内容、具体要求和参不雅地址、乘坐车辆、来回时候、注重事项等都要向预会者交接清晰,以便于会议正常进行。会议主持词的中心部门写作较为简单,只要过渡天然、顺畅,可以或许使全部会议联为一体就好了。   (三)结尾部门  这一部门首要是对全部会议进行总结,并对若何贯彻落实会议精力提出要求,作出摆设。一是颁布发表会议行将竣事。根基上是“同道们,某某会议顿时就要竣事了”或“同道们,为期几天的某某会议就要竣事了”之类的话,首要告知预会的同道们议程已完,顿时就要散会。二是对会议作扼要的评价。首要是必定会议结果,如:“某某某的讲话讲得很具体,也很主要”,“此次会议开得很好,很成功,到达了预期目标”之类的话。三是从整体上对会议进行归纳综合总结,旨在申明此次会议所获得的功效:解决了甚么题目,明白了甚么标的目的,提出了甚么思惟,采纳了哪些办法等。总结归纳综合要有高度,要精确精练,恰到好处,它是对会议首要内容的一种提炼,对会议精力本色的一种升华。总结会议,但不是对会议内容的简单反复,而是凸起重点;归纳综合会议,但不是对会议内容的泛泛而谈,而是晋升会议的大旨。如许,就使预会者对全部会议的首要内容和精力本色有一个更加清楚的领会和掌控。四是就若何落实会议精力提出要求。每次会议都有其特定的目标,为到达这个目标,会后都有一个若何落实会议精力的题目。是以,这不单是结尾部门的重点,也是全部主持词的重点。写好这一部门,要做到以下几点:第一,说话要简练了然,一是一,二是二,不绕弯子,不作诠释申明;第二,要求要明白、具体,不克不及迷糊其辞,要表现出会议要求的严厉性、强迫性、权势巨子性;第三,安插使命要周全,不克不及漏项,不然,就会影响会议的落实结果;第四,要看会议的性质和内容拔取写作体例,如必需完成使命的专项工作安插可采取号令的口吻、带动年夜会性质的可采取号令式,这固然要按照会议的性质和内容,选择得当的写作体例;第五,预会单元要将会议贯彻落实环境在必然刻日报会议组织单元,以便查抄会议落实环境。

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